工作描述:1. 制度流程搭建:牵头公司改制过程中采、销、人资、综合、财务全面制度的搭建,业务流程、四大管理地图的绘制及推行;
2. 预算管理:以市场分析为基础,以滚动预算为原则、业务假设、业务计划、业务预算为内容牵头内控、总部月度、半年调整、年度预算工作,为总经理经营决策提供参考依据,并以此协助搭建公司相关KPI及GS;
3. 报表编制:(1)编制兵装集团浪潮、国资委久其月度报表、季度报表、半年度报告报表、年度预决算报表并进行合理性分析;
(2)搭建进销存报表,成本报表、盈利结构表等;
(3)配合内外部审计工作,编制审计报告中的相关报表;
4. 税务管理:(1)处理日常税务报税、出口退税工作;
(2)配合所得税年度汇算工作,编制年度所得税汇算报告。
5. 合同管理:负责所有对外合同的审核。
6. 资金管理:负责安排次月的资金计划;
7. 其他日常:负责费用审核,工资、五险一金等综合事务的复核及其他与财务有关的事宜。